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长江商学院院长项兵:全球资源整合是制胜之道

2018-08-29
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长江商学院院长项兵:全球资源整合是制胜之道

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  ”奥戴本周出席拉斯维加斯消费电子展(CES)时表示,伊格的这一举措突显了迪斯尼公司正在开展的重要计划之一。如今,迪斯尼公司的业务越来越依赖先进技术,唯有如此,该公司才能异常激烈的市场竞争中起先领先地位。在伊格召集的会议上,迪斯尼高管们畅谈了该公司各个部门当下该如何利用技术才能让“迪斯尼魔法”这个商标更加吸引用户等相关的话题。此前,迪斯尼魔法成功地帮助该公司成功完成了从电视到电影、到视频游戏、再到主题公园的转变,同时也加大力度发展其中的各个业务。

  此外,民警介绍称,胡某曾经拿出160万,进行理财投资,知道文某落网后,胡某曾找人联系理财经理取回资金,并扬言威胁称:“这笔钱不干净,最好抓紧拿出来,不要吃不了兜着走。

报告目录第一章总论第一节项目名称及承担单位一、项目名称二、项目承办单位三、项目建设地点四、可行性研究报告编制单位五、项目承办单位概况第二节项目背景一、行业背景1、国际方面2、国内方面二、行业发展现状1、国际方面2、国内方面三、企业发展定位分析四、项目建设的有利条件第三节可行性研究依据、原则和范围一、可行性研究依据二、可行性研究原则三、可行性研究的范围第四节建设规模、产品方案与产品质量标准一、建设规模二、产品方案三、产品质量执行标准第五节技术方案一、技术方案二、主要技术来源第六节项目主要技术经济指标第七节可行性研究结论和建议第二章泡沫制品产业市场分析第一节泡沫制品产业发展背景和宏观环境分析第二节国内泡沫制品产业格局分析一、行业总体情况二、国内主要泡沫制品厂家分析三、泡沫制品市场分析第三节国内泡沫制品市场供需情况分析第四节国外泡沫制品市场供需情况分析第五节泡沫制品产业发展的目标市场分析一、国际目标市场预测二、国内目标市场预测三、拟建生产线的目标市场四、竞争力分析1、竞争对手分析2、竞争优势分析五、进入目标市场主要措施第三章厂址与建设条件第一节厂址一、地理位置二、气象、水文与地质条件第二节建设条件一、主要原材料供应二、包装材料三、零星材料四、各种劳保用品、办公用品五、公用设施第四章工程技术方案第一节概述一、全球泡沫制品生产技术现状二、本项目的核心技术问题三、主要技术来源四、生产线技术指标及消耗五、生产组织六、工艺流程及物料平衡第二节主生产线各系统一、原料系统二、生产系统三、包装系统第三节生产线主要设备选购第四节控制系统方案第五节产品质量标准与控制第六节总图运输一、工程概况二、平面布置三、竖向布置四、厂区绿化五、全厂运输第七节建筑与结构一、工程地质条件二、主要建(构)筑物建筑、结构方案选择三、确定防火、防蚀、防潮、防尘、防水、防烟、隔音、隔热、保温等建筑特殊处理措施四、主要建(构)筑物建筑特征和结构类型第八节给排水一、设计依据二、设计范围三、给水四、排水及污水处理第九节供配电与通讯一、设计依据二、设计范围三、供配电设计四、车间配电和照明五、接地六、防雷、防静电七、通信第十节压缩空气一、设计依据二、用气负荷三、设备选型及车间布置四、供气第十一节燃料一、燃气用点二、燃气来源三、流程第十二节生产线主要设备表及估价表第五章节约能源第一节概述第二节节约热能措施第三节节电措施第四节节水措施第五节节能效果一、装备节能二、建筑节能三、产品应用的节能效果第六节节能效果分析结论与建议第六章环境保护第一节本项目执行的相关环保标准第二节概述一、废气处理二、废水处理三、固体废弃物处理四、粉尘处理第三节主要污染源和污染物一、废气二、废水三、废渣四、噪声第四节三废处理方案一、废气处理方案二、废渣处理方案三、废水处理方案四、噪音处理方案第五节其它防治措施一、绿化二、环境监测第七章安全与工业卫生第一节概述第二节设计依据第三节生产所用的易燃、易爆物质和生产过程产生的有害因素一、易燃、易爆物质二、粉尘三、噪声四、高温第四节设计中所采取的防范和治理措施一、易燃、易爆物的防护二、除尘三、防噪与减噪措施四、通风降温与空调五、其它措施第五节预期效果及评价第八章消防第一节消防标准及要求第二节消防措施一、总图与建筑二、工艺三、给排水四、电气第九章劳动组织与定员第一节组织机构一、组织结构二、工作制度第二节定员一、管理人员二、生产线生产人员三、人员培训第十章项目建设进度安排第一节项目进度计划一、建立泡沫制品项目实施管理机构二、资金筹集安排三、技术获得与转让四、勘察设计和设备订货五、施工准备六、施工和生产准备七、竣工验收第二节项目计划实施内容表第十一章投资估算第一节工程概况第二节编制依据一、定额依据二、设备价格三、材料价格第三节有关进口设备材料费率标准第四节其他费编制第五节投资分析一、按项目工程性质划分二、按项目费用性质划分第十二章技术经济分析第一节说明第二节基础数据一、产品方案及售价二、总投资与资金筹措三、税金四、定员及工资标准五、基准收益率第三节财务测算成本费用说明第四节盈利能力分析一、损益和利润分配表二、现金流量表三、计算相关财务指标(投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期)第五节测算结果第六节敏感性分析一、单因素敏感性风险分析二、多因素敏感性分析第七节结论第八节项目总投资第十三章项目风险分析第一节主要风险一、市场风险1、原材料价格2、能源价格3、市场需求二、技术风险三、其他风险第二节防范和降低风险对策一、市场风险的防范二、技术风险的防范三、其他风险的防范第十四章研究结论与建议第一节可行性研究结论第二节中研普华建议附录一、附图二、附表图表目录图表:泡沫制品项目场址位置图图表:泡沫制品项目工艺流程图图表:泡沫制品项目总平面布置图图表:主要土建工程的平面图图表:泡沫制品项目所需成果转让协议及成果鉴定图表:主要技术经济指标摘要表图表:泡沫制品项目投资估算表图表:泡沫制品项目投入总资金估算汇总表图表:泡沫制品项目主要单项工程投资估算表图表:泡沫制品项目流动资金估算表图表:泡沫制品项目财务评价报表图表:泡沫制品项目销售收入、销售税金及附加估算表图表:泡沫制品项目总成本费用估算表图表:泡沫制品项目财务现金流量表图表:泡沫制品项目损益和利润分配表图表:泡沫制品项目资金来源与运用表图表:泡沫制品项目借款偿还计划表图表:泡沫制品项目国民经济评价报表图表:泡沫制品项目国民经济效益费用流量表图表:泡沫制品项目国内投资国民经济效益费用流量表略……订阅《》请来电咨询400-086-5388报告目录第一章总论第一节项目名称及承担单位一、项目名称二、项目承办单位三、项目建设地点四、可行性研究报告编制单位五、项目承办单位概况第二节项目背景一、行业背景1、国际方面2、国内方面二、行业发展现状1、国际方面2、国内方面三、企业发展定位分析四、项目建设的有利条件第三节可行性研究依据、原则和范围一、可行性研究依据二、可行性研究原则三、可行性研究的范围第四节建设规模、产品方案与产品质量标准一、建设规模二、产品方案三、产品质量执行标准第五节技术方案一、技术方案二、主要技术来源第六节项目主要技术经济指标第七节可行性研究结论和建议第二章泡沫剂产业市场分析第一节泡沫剂产业发展背景和宏观环境分析第二节国内泡沫剂产业格局分析一、行业总体情况二、国内主要泡沫剂厂家分析三、泡沫剂市场分析第三节国内泡沫剂市场供需情况分析第四节国外泡沫剂市场供需情况分析第五节泡沫剂产业发展的目标市场分析一、国际目标市场预测二、国内目标市场预测三、拟建生产线的目标市场四、竞争力分析1、竞争对手分析2、竞争优势分析五、进入目标市场主要措施第三章厂址与建设条件第一节厂址一、地理位置二、气象、水文与地质条件第二节建设条件一、主要原材料供应二、包装材料三、零星材料四、各种劳保用品、办公用品五、公用设施第四章工程技术方案第一节概述一、全球泡沫剂生产技术现状二、本项目的核心技术问题三、主要技术来源四、生产线技术指标及消耗五、生产组织六、工艺流程及物料平衡第二节主生产线各系统一、原料系统二、生产系统三、包装系统第三节生产线主要设备选购第四节控制系统方案第五节产品质量标准与控制第六节总图运输一、工程概况二、平面布置三、竖向布置四、厂区绿化五、全厂运输第七节建筑与结构一、工程地质条件二、主要建(构)筑物建筑、结构方案选择三、确定防火、防蚀、防潮、防尘、防水、防烟、隔音、隔热、保温等建筑特殊处理措施四、主要建(构)筑物建筑特征和结构类型第八节给排水一、设计依据二、设计范围三、给水四、排水及污水处理第九节供配电与通讯一、设计依据二、设计范围三、供配电设计四、车间配电和照明五、接地六、防雷、防静电七、通信第十节压缩空气一、设计依据二、用气负荷三、设备选型及车间布置四、供气第十一节燃料一、燃气用点二、燃气来源三、流程第十二节生产线主要设备表及估价表第五章节约能源第一节概述第二节节约热能措施第三节节电措施第四节节水措施第五节节能效果一、装备节能二、建筑节能三、产品应用的节能效果第六节节能效果分析结论与建议第六章环境保护第一节本项目执行的相关环保标准第二节概述一、废气处理二、废水处理三、固体废弃物处理四、粉尘处理第三节主要污染源和污染物一、废气二、废水三、废渣四、噪声第四节三废处理方案一、废气处理方案二、废渣处理方案三、废水处理方案四、噪音处理方案第五节其它防治措施一、绿化二、环境监测第七章安全与工业卫生第一节概述第二节设计依据第三节生产所用的易燃、易爆物质和生产过程产生的有害因素一、易燃、易爆物质二、粉尘三、噪声四、高温第四节设计中所采取的防范和治理措施一、易燃、易爆物的防护二、除尘三、防噪与减噪措施四、通风降温与空调五、其它措施第五节预期效果及评价第八章消防第一节消防标准及要求第二节消防措施一、总图与建筑二、工艺三、给排水四、电气第九章劳动组织与定员第一节组织机构一、组织结构二、工作制度第二节定员一、管理人员二、生产线生产人员三、人员培训第十章项目建设进度安排第一节项目进度计划一、建立泡沫剂项目实施管理机构二、资金筹集安排三、技术获得与转让四、勘察设计和设备订货五、施工准备六、施工和生产准备七、竣工验收第二节项目计划实施内容表第十一章投资估算第一节工程概况第二节编制依据一、定额依据二、设备价格三、材料价格第三节有关进口设备材料费率标准第四节其他费编制第五节投资分析一、按项目工程性质划分二、按项目费用性质划分第十二章技术经济分析第一节说明第二节基础数据一、产品方案及售价二、总投资与资金筹措三、税金四、定员及工资标准五、基准收益率第三节财务测算成本费用说明第四节盈利能力分析一、损益和利润分配表二、现金流量表三、计算相关财务指标(投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期)第五节测算结果第六节敏感性分析一、单因素敏感性风险分析二、多因素敏感性分析第七节结论第八节项目总投资第十三章项目风险分析第一节主要风险一、市场风险1、原材料价格2、能源价格3、市场需求二、技术风险三、其他风险第二节防范和降低风险对策一、市场风险的防范二、技术风险的防范三、其他风险的防范第十四章研究结论与建议第一节可行性研究结论第二节中研普华建议附录一、附图二、附表图表目录图表:泡沫剂项目场址位置图图表:泡沫剂项目工艺流程图图表:泡沫剂项目总平面布置图图表:主要土建工程的平面图图表:泡沫剂项目所需成果转让协议及成果鉴定图表:主要技术经济指标摘要表图表:泡沫剂项目投资估算表图表:泡沫剂项目投入总资金估算汇总表图表:泡沫剂项目主要单项工程投资估算表图表:泡沫剂项目流动资金估算表图表:泡沫剂项目财务评价报表图表:泡沫剂项目销售收入、销售税金及附加估算表图表:泡沫剂项目总成本费用估算表图表:泡沫剂项目财务现金流量表图表:泡沫剂项目损益和利润分配表图表:泡沫剂项目资金来源与运用表图表:泡沫剂项目借款偿还计划表图表:泡沫剂项目国民经济评价报表图表:泡沫剂项目国民经济效益费用流量表图表:泡沫剂项目国内投资国民经济效益费用流量表略……订阅《》请来电咨询400-086-5388报告目录第一章总论第一节项目名称及承担单位一、项目名称二、项目承办单位三、项目建设地点四、可行性研究报告编制单位五、项目承办单位概况第二节项目背景一、行业背景1、国际方面2、国内方面二、行业发展现状1、国际方面2、国内方面三、企业发展定位分析四、项目建设的有利条件第三节可行性研究依据、原则和范围一、可行性研究依据二、可行性研究原则三、可行性研究的范围第四节建设规模、产品方案与产品质量标准一、建设规模二、产品方案三、产品质量执行标准第五节技术方案一、技术方案二、主要技术来源第六节项目主要技术经济指标第七节可行性研究结论和建议第二章抛光剂产业市场分析第一节抛光剂产业发展背景和宏观环境分析第二节国内抛光剂产业格局分析一、行业总体情况二、国内主要抛光剂厂家分析三、抛光剂市场分析第三节国内抛光剂市场供需情况分析第四节国外抛光剂市场供需情况分析第五节抛光剂产业发展的目标市场分析一、国际目标市场预测二、国内目标市场预测三、拟建生产线的目标市场四、竞争力分析1、竞争对手分析2、竞争优势分析五、进入目标市场主要措施第三章厂址与建设条件第一节厂址一、地理位置二、气象、水文与地质条件第二节建设条件一、主要原材料供应二、包装材料三、零星材料四、各种劳保用品、办公用品五、公用设施第四章工程技术方案第一节概述一、全球抛光剂生产技术现状二、本项目的核心技术问题三、主要技术来源四、生产线技术指标及消耗五、生产组织六、工艺流程及物料平衡第二节主生产线各系统一、原料系统二、生产系统三、包装系统第三节生产线主要设备选购第四节控制系统方案第五节产品质量标准与控制第六节总图运输一、工程概况二、平面布置三、竖向布置四、厂区绿化五、全厂运输第七节建筑与结构一、工程地质条件二、主要建(构)筑物建筑、结构方案选择三、确定防火、防蚀、防潮、防尘、防水、防烟、隔音、隔热、保温等建筑特殊处理措施四、主要建(构)筑物建筑特征和结构类型第八节给排水一、设计依据二、设计范围三、给水四、排水及污水处理第九节供配电与通讯一、设计依据二、设计范围三、供配电设计四、车间配电和照明五、接地六、防雷、防静电七、通信第十节压缩空气一、设计依据二、用气负荷三、设备选型及车间布置四、供气第十一节燃料一、燃气用点二、燃气来源三、流程第十二节生产线主要设备表及估价表第五章节约能源第一节概述第二节节约热能措施第三节节电措施第四节节水措施第五节节能效果一、装备节能二、建筑节能三、产品应用的节能效果第六节节能效果分析结论与建议第六章环境保护第一节本项目执行的相关环保标准第二节概述一、废气处理二、废水处理三、固体废弃物处理四、粉尘处理第三节主要污染源和污染物一、废气二、废水三、废渣四、噪声第四节三废处理方案一、废气处理方案二、废渣处理方案三、废水处理方案四、噪音处理方案第五节其它防治措施一、绿化二、环境监测第七章安全与工业卫生第一节概述第二节设计依据第三节生产所用的易燃、易爆物质和生产过程产生的有害因素一、易燃、易爆物质二、粉尘三、噪声四、高温第四节设计中所采取的防范和治理措施一、易燃、易爆物的防护二、除尘三、防噪与减噪措施四、通风降温与空调五、其它措施第五节预期效果及评价第八章消防第一节消防标准及要求第二节消防措施一、总图与建筑二、工艺三、给排水四、电气第九章劳动组织与定员第一节组织机构一、组织结构二、工作制度第二节定员一、管理人员二、生产线生产人员三、人员培训第十章项目建设进度安排第一节项目进度计划一、建立抛光剂项目实施管理机构二、资金筹集安排三、技术获得与转让四、勘察设计和设备订货五、施工准备六、施工和生产准备七、竣工验收第二节项目计划实施内容表第十一章投资估算第一节工程概况第二节编制依据一、定额依据二、设备价格三、材料价格第三节有关进口设备材料费率标准第四节其他费编制第五节投资分析一、按项目工程性质划分二、按项目费用性质划分第十二章技术经济分析第一节说明第二节基础数据一、产品方案及售价二、总投资与资金筹措三、税金四、定员及工资标准五、基准收益率第三节财务测算成本费用说明第四节盈利能力分析一、损益和利润分配表二、现金流量表三、计算相关财务指标(投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期)第五节测算结果第六节敏感性分析一、单因素敏感性风险分析二、多因素敏感性分析第七节结论第八节项目总投资第十三章项目风险分析第一节主要风险一、市场风险1、原材料价格2、能源价格3、市场需求二、技术风险三、其他风险第二节防范和降低风险对策一、市场风险的防范二、技术风险的防范三、其他风险的防范第十四章研究结论与建议第一节可行性研究结论第二节中研普华建议附录一、附图二、附表图表目录图表:抛光剂项目场址位置图图表:抛光剂项目工艺流程图图表:抛光剂项目总平面布置图图表:主要土建工程的平面图图表:抛光剂项目所需成果转让协议及成果鉴定图表:主要技术经济指标摘要表图表:抛光剂项目投资估算表图表:抛光剂项目投入总资金估算汇总表图表:抛光剂项目主要单项工程投资估算表图表:抛光剂项目流动资金估算表图表:抛光剂项目财务评价报表图表:抛光剂项目销售收入、销售税金及附加估算表图表:抛光剂项目总成本费用估算表图表:抛光剂项目财务现金流量表图表:抛光剂项目损益和利润分配表图表:抛光剂项目资金来源与运用表图表:抛光剂项目借款偿还计划表图表:抛光剂项目国民经济评价报表图表:抛光剂项目国民经济效益费用流量表图表:抛光剂项目国内投资国民经济效益费用流量表略……订阅《》请来电咨询400-086-5388报告目录第一章执行摘要一、项目背景二、项目概况三、项目竞争优势四、项目投资亮点第二章项目介绍一、项目名称二、项目承办单位三、项目拟建地区、地点四、初步估计的项目回收期第三章醋酸钠市场分析第一节醋酸钠市场现状及趋势一、醋酸钠国际市场现状及趋势二、醋酸钠国内市场现状及趋势三、醋酸钠市场供求及预测第二节醋酸钠目标市场分析研究一、醋酸钠市场规模分析及预测二、醋酸钠目标客户的购买力三、醋酸钠市场中关键影响因素四、醋酸钠细分市场分析研究五、醋酸钠项目计划拥有的市场份额第三节中研普华研究总结第四章醋酸钠行业分析第一节醋酸钠行业分析一、醋酸钠产业基本情况二、醋酸钠行业存在的问题及机会三、醋酸钠行业投资前景分析第二节企业竞争力分析一、企业在整个行业中的地位二、和同类型企业对比分析三、竞争对手分析四、SWOT分析五、企业核心竞争优势第三节企业竞争策略第四节中研普华建议第五章公司介绍第一节公司概况第二节公司股权结构第三节公司管理架构第四节公司管理一、董事会二、管理团队三、外部支持第五节各部门职能和经营目标第六节2014年公司资产负债情况第七节2014年公司经营情况第八节企业主要竞争资源第九节战略和未来计划第六章产品介绍第一节产品介绍第二节产品性能第三节技术特点第四节产品的竞争优势第五节典型客户第六节盈利能力第七节市场进入壁垒分析第七章研究与开发第一节产品与技术一、专利等级二、产品主要用途三、本项目所采用之工艺路线图四、本项目建设可创造的成本优势第二节研发分析一、已有的技术成果及技术水平二、公司研发能力三、未来研发计划第八章产品制造(项目产品、技术及工程建设)第一节产品制造一、生产方式二、生产设备三、成本控制第二节项目主要产品及规模目标一、主要产品质量指标二、本项目主要产品特点三、本项目主要产品工艺流程四、本项目主要产品产能规划第九章项目建设计划第一节项目建设主要内容一、建设规模与目标二、项目建设内容三、项目建设布局与进度安排第二节厂址选择一、项目建设地点二、区位优势分析三、厂址选择及理由第三节原材料保证第四节建设工期计划第五节主要设备选型第十章市场营销第一节企业发展规划一、企业发展目标二、企业发展策略三、企业发展计划四、企业实施步骤第二节企业营销战略一、整体营销战略二、产品营销策略三、精细化战略规划第三节市场推广方式第十一章财务分析与预测第一节基本财务数据假设一、2014年基本财务数据二、2015-2020年财务数据预测三、销售收入预测与成本费用估算第二节盈利能力分析预测一、损益和利润分配表二、现金流量表三、相关财务指标(投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期)第三节敏感性分析第四节盈亏平衡分析第五节中研普华财务评价结论第十二章醋酸钠项目效益分析第一节醋酸钠项目的经济效益分析第二节醋酸钠项目的社会效益分析第三节醋酸钠项目社会风险分析第四节醋酸钠项目社会评价结论第十三章资金需求第一节资金需求及使用规划一、项目总投资二、固定资产投资(土地费用、土建工程、设备、预备费、工程建设其他费用、建设期利息)三、流动资金第二节资金筹集方式一、本项目拟采用的融资方式二、项目融资方案三、资金其他来源第三节详细使用规划第四节投资者权利第十四章资金退出第一节融资方案一、资金进入、退出方式二、退出方式可行性第二节投资退出方案一、股权融资退出方案二、债权融资退出方式第三节投资回报率第十五章风险分析第一节风险分析一、资源风险二、市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本控制风险六、竞争风险七、政策风险八、财务风险九、管理风险十、破产风险第二节风险规避措施第十六章结论附录附录一财务附表附录二公司营业执照附录三产品样品、图片及说明附录四公司及产品的其它资料附录五专利技术信息附录六竞争者调查图表目录图表:2014年醋酸钠国际市场规模图表:2014年醋酸钠国内市场规模图表:2015-2020年醋酸钠国际市场规模预测图表:2015-2020年醋酸钠国内市场规模预测图表:2014年醋酸钠全国及各地区差能、产量图表:2014年醋酸钠全国及各地区需求量图表:2015-2020年醋酸钠市场供需预测图表:项目产品市场份额图表:销售估算表图表:成本估算表图表:损益表图表:资产负债表图表:现金流量表图表:盈亏平衡点图表:投资回收期图表:投资回报率略……订阅《》请来电咨询400-086-5388报告目录第一章执行摘要一、项目背景二、项目概况三、项目竞争优势四、项目投资亮点第二章项目介绍一、项目名称二、项目承办单位三、项目拟建地区、地点四、初步估计的项目回收期第三章醋酸酐市场分析第一节醋酸酐市场现状及趋势一、醋酸酐国际市场现状及趋势二、醋酸酐国内市场现状及趋势三、醋酸酐市场供求及预测第二节醋酸酐目标市场分析研究一、醋酸酐市场规模分析及预测二、醋酸酐目标客户的购买力三、醋酸酐市场中关键影响因素四、醋酸酐细分市场分析研究五、醋酸酐项目计划拥有的市场份额第三节中研普华研究总结第四章醋酸酐行业分析第一节醋酸酐行业分析一、醋酸酐产业基本情况二、醋酸酐行业存在的问题及机会三、醋酸酐行业投资前景分析第二节企业竞争力分析一、企业在整个行业中的地位二、和同类型企业对比分析三、竞争对手分析四、SWOT分析五、企业核心竞争优势第三节企业竞争策略第四节中研普华建议第五章公司介绍第一节公司概况第二节公司股权结构第三节公司管理架构第四节公司管理一、董事会二、管理团队三、外部支持第五节各部门职能和经营目标第六节2014年公司资产负债情况第七节2014年公司经营情况第八节企业主要竞争资源第九节战略和未来计划第六章产品介绍第一节产品介绍第二节产品性能第三节技术特点第四节产品的竞争优势第五节典型客户第六节盈利能力第七节市场进入壁垒分析第七章研究与开发第一节产品与技术一、专利等级二、产品主要用途三、本项目所采用之工艺路线图四、本项目建设可创造的成本优势第二节研发分析一、已有的技术成果及技术水平二、公司研发能力三、未来研发计划第八章产品制造(项目产品、技术及工程建设)第一节产品制造一、生产方式二、生产设备三、成本控制第二节项目主要产品及规模目标一、主要产品质量指标二、本项目主要产品特点三、本项目主要产品工艺流程四、本项目主要产品产能规划第九章项目建设计划第一节项目建设主要内容一、建设规模与目标二、项目建设内容三、项目建设布局与进度安排第二节厂址选择一、项目建设地点二、区位优势分析三、厂址选择及理由第三节原材料保证第四节建设工期计划第五节主要设备选型第十章市场营销第一节企业发展规划一、企业发展目标二、企业发展策略三、企业发展计划四、企业实施步骤第二节企业营销战略一、整体营销战略二、产品营销策略三、精细化战略规划第三节市场推广方式第十一章财务分析与预测第一节基本财务数据假设一、2014年基本财务数据二、2015-2020年财务数据预测三、销售收入预测与成本费用估算第二节盈利能力分析预测一、损益和利润分配表二、现金流量表三、相关财务指标(投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期)第三节敏感性分析第四节盈亏平衡分析第五节中研普华财务评价结论第十二章醋酸酐项目效益分析第一节醋酸酐项目的经济效益分析第二节醋酸酐项目的社会效益分析第三节醋酸酐项目社会风险分析第四节醋酸酐项目社会评价结论第十三章资金需求第一节资金需求及使用规划一、项目总投资二、固定资产投资(土地费用、土建工程、设备、预备费、工程建设其他费用、建设期利息)三、流动资金第二节资金筹集方式一、本项目拟采用的融资方式二、项目融资方案三、资金其他来源第三节详细使用规划第四节投资者权利第十四章资金退出第一节融资方案一、资金进入、退出方式二、退出方式可行性第二节投资退出方案一、股权融资退出方案二、债权融资退出方式第三节投资回报率第十五章风险分析第一节风险分析一、资源风险二、市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本控制风险六、竞争风险七、政策风险八、财务风险九、管理风险十、破产风险第二节风险规避措施第十六章结论附录附录一财务附表附录二公司营业执照附录三产品样品、图片及说明附录四公司及产品的其它资料附录五专利技术信息附录六竞争者调查图表目录图表:2014年醋酸酐国际市场规模图表:2014年醋酸酐国内市场规模图表:2015-2020年醋酸酐国际市场规模预测图表:2015-2020年醋酸酐国内市场规模预测图表:2014年醋酸酐全国及各地区差能、产量图表:2014年醋酸酐全国及各地区需求量图表:2015-2020年醋酸酐市场供需预测图表:项目产品市场份额图表:销售估算表图表:成本估算表图表:损益表图表:资产负债表图表:现金流量表图表:盈亏平衡点图表:投资回收期图表:投资回报率略……订阅《》请来电咨询400-086-5388

  《财富》杂志对万达集团新晋世界500强企业给予大篇幅专题报道。对于万达转型,《财富》认为,“万达不仅仅是在利用政策,而是掌握了未来的发展趋势”;万达“重点发展旅游、娱乐和体育,这三个行业正好是中国向以消费为主导的国家转型时期的重点,政府也强调要大力发展这三个行业。”目前,绿地集团整体上市后首个完整财年过半,凭借战略上的主动谋变、转型升级,房地产主业加“大基建、大金融、大消费”的业务组合进一步释放效能,公司业绩呈现逐季提升的向好发展态势。绿地最新数据显示,今年上半年,公司实现营业收入亿元,较上年同期增长%,营业利润亿元,较上年同期增长22%。

  图为被拍卖的信件。这封手写信函是爱因斯坦于1928年在柏林寄给一位数学家的,信中谈论到了“相对论第三阶段的形式化”问题。

  [摘要]对于中国企业来说,全球资源的整合,将是的制胜之道。 不要说和欧美发达国家的企业比较,即使同印度等金砖国家相比,我们的企业在某些方面也相对落后,中国企业必须修炼这个能力。

  要想打造真正意义上的世界级企业和品牌,中国企业家应怎么做?  如何建立兼具“全球化与本土化”的品牌声誉,并赢得全球市场信任?  今天下午,在大连2015年夏季达沃斯论坛(世界经济论坛新领军者年会)会场,长江商学院创办院长、中国商业与全球化教授项兵博士应邀出席“中国企业家的国际崛起”专题环节,和海航集团董事长陈峰,美国安可顾问公司创始人兼执行董事长、全球议程理事会(GAC)透明与反腐败议题组专家郭兰诗(MargeryKraus),凤凰卫视董事长兼CEO刘长乐,东软集团股份有限公司董事长兼CEO刘积仁等嘉宾共同探讨以上议题。 主持人分别为大连电视台新闻中心副主任于洋和凤凰卫视胡一虎。   没想到“全球被中国化”来得如此之快  “如果说过去三十多年‘中国被全球化’的话,未来10-20年也许‘全球被中国化’将成为主要趋势。

”  项兵院长表示,目前中国已成为第二大外资吸引国,而且是唯一不被任何一个模式所主导的市场——各主要发达国家都有自身的主导模式,而在中国,每一个国家的核心管理模式都可以大有作为。 “中国市场的开放已经为全球树立了一个杰出典范”,他说,“面向未来,虽然我们对全球‘被中国化’这一大趋势早有预料,但只是没想到会来得如此之快!”  全球资源整合是制胜之道  中国在过去的探索中已经走了很长的路,但仍有很多东西要向全球学习。

“对于中国企业来说,我们也面临一些挑战,主要集中在全球视野的打造、全球资源的整合、全球价值的对接,和全球责任的担当方面,在这些领域,我们的企业都需要‘补课’”,项兵院长说,“对于中国企业来说,全球资源的整合,将是我们的制胜之道。 然而,不要说和欧美发达国家的企业比较,即使同印度等金砖国家相比,我们的企业在某些方面也相对落后,因此中国企业必须修炼这个能力。

”  全球价值的对接需要人文精神  “中国企业家讲的问题,几乎都是中国的问题,很少谈全球的问题;而美国企业家谈的问题,很少只谈美国的问题,基本上都是全球的问题。

”项兵院长指出,我们已经成为世界第二大经济体,但我们企业的视野仍有一定差距,这种局限会限制我们在全球的发展。

  同台参与讨论的东软集团股份有限公司董事长兼CEO刘积仁对此也强调,在海外市场发展的中国企业,要有全球化的视野和胸怀,并尊重当地的文化和习俗。 他说:“东软24年的全球化心得告诉我们,在企业全球化的进程中,金钱的力量实际非常渺小。

我们要充分尊重当地人和他们的文化、生活方式,而不是把我们的价值取向强加给对方,这是许多企业需要反思的。 ”  美国安可顾问公司创始人兼执行董事长、全球议程理事会(GAC)透明与反腐败议题组专家郭兰诗(MargeryKraus)也对此谈到:“中国企业确实崛起了,但在打造自身声誉方面的投资还不够。 在全球化过程中,中国企业要多花心思塑造自己的品牌,赢得当地人的信任,才能在海外市场实现长期发展。 ”  项兵院长补充说,为了让中国企业家能够和全球价值实现对接,长江商学院,作为全球新一代商学院的核心差异化之一就是对全球视野的强调和对人文精神的重视。

他说:“长江商学院是全球第一家将人文课程和公益学时引入核心课程的商学院,因为只有人文才能帮助我们对接全球价值,而在这方面,科学和技术的力量是远远不够的。

”  拥有“从月球看地球”的境界,释放中国人的聪明才智  “为什么许多企业和国家能够在创新上做出这么大贡献,因为他们是为了兴趣和全球问题的解决而创新,并不单纯为了挣钱,否则你的创新能力将大打折扣。

”项兵院长说,这就是为什么中国先哲“和而不同”的理念是我最喜欢的。 “必须弘扬不同的梦想,才可以实践多年持之以恒的专注与精细,超越‘浮躁’与‘憋不住’的心态。 ”  项兵院长还提醒企业家:全球品牌的打造也涉及一个视野的问题。 如果我们过分鼓吹民族品牌、自主创新,会给品牌的全球化增加很大风险——试想日本企业打着为日本挣大钱的大旗进入中国市场,后果可想而知。 “你要忘掉自己是个中国公司,成为一个全球公司,这种境界是非常重要的,这也是我提出‘从月球看地球’的原因——在这种胸怀下,全世界都是你的!否则我们的企业会一直处在追赶、追随的状态,深陷在价格战当中,不能实现‘大风流’的创新,无法将中国人的聪明才智完全释放。 ”  打造“第三代”商学院  长江商学院曾开创性地提出了“商学院三代理念”;在夏季达沃斯论坛会场,项兵院长针对观众的相关提问,对此进行了解读。

  “刚才说到全球资源的整合和全球价值的对接,长江商学院也做了一些探索”,项兵院长对提问观众说,“我们将商学院的发展分为三个阶段。

第一代商学院将西方的理念与中国实践相结合,完成由西到中的‘单向交流’,但这难以摆脱我们‘跟随’的地位,永远只能是二流的机构。

”  项兵院长认为,我们要改变文艺复兴以来西方理论主导的格局,输出新的思想,就必须重视原创研究,也就必须加大资源投入,从而成为第二代商学院,即基于对中国问题的深入研究而产生源自中国的原创管理理念、思想、实践,并服务于中国和全球企业。

  “基于此,我们将再接再厉,努力成为‘第三代’商学院,即聚焦世界经济发展与社会进步所面临重大问题的研究,为全球政治与经济的良性、可持续发展贡献原创思想和智慧,最终与世界实现管理对接和价值对接”,项兵院长表示,“长江商学院在过去5年中已经启动将自身打造为‘第三代’商学院的战略,其核心是全球性问题的参与和研究、全球治理,以及可持续发展——由西方理念主导的‘一面倒’的时代必须要终结了,我们东方人该睡醒了!”日期:。

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